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                学习标杆经验,打造精品工程 ——城市运营开展港珠澳大桥项目质量与风险管理培训

                发布时间:2018/12/11 16:19:29 分类:公司新闻 来源:本站

                为学习港珠澳大桥先进管理经验,提升城市运营项目管理水平,城市运营人力资源管理中心12月4日组织了标杆学习——“港珠澳大桥项目质量与风险管理”培训,由三江人力资源公司承办,来自城运板块工程线条高管及骨干人员共150多人参加了本次培训。 

                港珠澳大桥被誉为“国家重器”,岛隧项目更创造了多项世界纪录。本次邀请的两位讲师均为岛隧项目的高管和专家,融汇了项目建设全过程的管理成果,带给全场震撼、深刻的学习体验。



                中国交建港珠澳大桥岛隧工程项目质量总监、副总工程师刘亚平讲授“项目质量管理”。他分享了“本质安全、本质质量”的管理理念,提出项目质量管理过程中“人的因素第一”,并结合港珠澳大桥沉管隧道的案例,重点分享了“人、机、料、法、环、测”六个方面的质量管理经验,让学员们豁然开朗,深受启发。



                中国交建海外事业部执行总经理、中国交建港珠澳大桥岛隧工程项目副总经理罗冬进行了“项目风险管理”的主题分享。他以沉管隧道为例讲解了风险管理的完整流程,分享了风险数据库的建立和动态管理等方法,详细展示了项目管理过程中风险控制的规范和标准,让学员们大为叹服。




                两位讲师紧贴业务、深入浅出的讲解,博得满堂喝彩,学员们积极与老师互动交流。最后,学员们用持续热烈的掌声向两位讲师以及大桥的建设者们致敬。



                学员们表示将标杆经验融入到项目管理中去,推动城市运营项目管理水平的提升,打造城市精品工程,向着全国标杆城市运营商全力迈进。




                (华发集团总经办供稿)